Interim-Management
- Sie haben Daten, die auf eine Auswertung warten,
- es interessiert Sie, was Ihre Kunden über Ihr Produkt denken,
- ein Audit oder eine Inspektion steht vor der Tür und muß vorbereitet werden,
- ein Mitarbeiter fällt für eine absehbare Zeit aus und hinterläßt ein halbfertiges Projekt,
aber Sie haben weder Zeit noch Personal für diese Aufgaben?
Kontaktieren Sie uns, wir springen gerne ein.
Projekte
Projektleitung
Launch eines innovativen Medizinprodukts im Bereich Gastroenterologie.
Begleitung und Beratung bei folgenden Prozessen:
Zertifizierung: Zulassung zur Eigenanwendung
Produktdesign: Handhabung, Usability, Verpackung, Prozessoptimierung...
Markteinführung: Launch-Aktivitäten, Erstattung, internationale Anpassungen
Kooperationen: mit Herstellern komplementärer Medikamente
Marketing und PR: Broschüren, Handbücher, Monographien u.a.m.
medizinisch-wissenschaftliche Beratung
Chancen sehen, neue Nischen entdecken, Indikationen erweitern. Bei der Einführung neuer Produkte gibt es viel zu tun, was Sie auslagern können. Wir liefern schnell und zuverlässig valide Informationen in einer für Sie aufgearbeiteten Form.
Literaturrecherche: regelmäßige Suche nach relevanten Publikationen
Marktbeobachtung: Neue Trends entdecken und analysieren
Konkurrenzanalyse: Wettbewerbsaktivitäten beobachten
Lobby-Arbeit: mit Patientenorganisationen, Verbänden oder Institutionen gemeinsame Vorgehensweisen abstimmen
PR: Autoren, Verlage und PR-Agenturen mit Presseunterlagen ausstatten